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6月28日,江苏金土地种业有限公司上半年营销会议在会议室隆重召开。公司领导班子、各部门负责人以及营销一部、营销二部全体人员参加会议,会议由营销副总朱兆兵主持。

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会议开始,营销副总朱兆兵宣布会议议程。营销一部区域经理刘振羽、褚正虎、张杰,先后就上半年工作总结和下半年工作计划进行汇报。营销一部经理邱敏从江苏省内市场环境分析、年中工作回顾和下半年工作安排三个方面作半年工作汇报。邱敏经理突出深耕渠道、定金锁定客户,改变旧思维、拓展新思路等重点工作,为下半年小麦销售谋好篇、布好局、开好头。

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营销二部区域经理赵军、陈诚先后就上半年工作总结和下半年工作计划作汇报。营销二部经理彭军成从上半年工作总结、工作亮点、不足之处以及下一步工作计划等方面进行汇报。彭军成经理全面分析了省外水稻种子销售情况,深入探析利弊,总结经验与做法;并就下半年小麦种子销售和年度工作目标,提出具体工作思路和相关举措。

会上,公司副总经理王宝和、财务总监魏卓付、副总经理朱兆兵,纷纷对营销部门上半年工作取得的阶段性成果给予充分的肯定,对各区域经理积极进取的工作态度和踏实稳健的工作作风给予高度的评价,同时,希望公司各营销人员勇担重任、勇啃硬骨,砥砺奋进、不负韶华。

会议最后,公司总经理杨德祯作会议总结并表示,虽然今年新冠肺炎和小麦丰收等因素给公司种子经营带来一定的影响,但这并没能阻挡营销部门转变工作思路的决心和坚决完成工作目标的信心,公司营销工作整体向好;同时,也存在销售措施细化不够深入、销售技术指导和服务跟不上等问题。总经理杨德祯强调,下半年,公司全员要重点做好以下三方面工作:一是围绕全年目标任务持续努力,锁定目标、首抓业绩、全力以赴;二是加强团队协作,公司全员应拧成一股绳,形成强大向心力;三是注重勤勉,主动、积极、创造性开展工作,要发扬勇担重责之精神,攻坚克难,拼搏进取,以实干兴企,以科技强农,以创新振兴产业。





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